L’intégration financière internationale: Théories, évidences, et leçons des expériences récentes

Pierre-Richard Agénor

No 1502, Research papers & Policy papers on Economic Trends and Policies from Policy Center for the New South

Abstract: Cet article propose, dans un premier temps, une revue de la littérature analytique et empirique récente sur les gains et coûts potentiels associés à l’intégration financière internationale, ainsi que les enjeux de politique économique créés ou exacerbés par cette intégration. En particulier, l’analyse fait ressortir le fait que, pour un pays en développement, les gains associés à cette intégration se matérialisent surtout sur le long terme, tandis que les coûts (liés notamment aux risques d’instabilité financière) sont plutôt à court terme. Il est donc important de bien se préparer à l’ouverture financière, en renforçant notamment la régulation et la supervision bancaires, en adoptant un régime de changes plus flexible et un cadre de politique monétaire approprié, en mettant en oeuvre des règles macroprudentielles contracycliques, et possiblement des contrôles temporaires sur les flux de capitaux à court terme. Dans un second temps, l’article évalue les enseignements de l’analyse pour le Maroc et sa stratégie graduelle d’ouverture financière internationale.

Date: 2015-02
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://www.policycenter.ma/sites/default/files/2021-01/OCPPC-PP1508.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ocp:rpaeco:pp1508

Access Statistics for this paper

More papers in Research papers & Policy papers on Economic Trends and Policies from Policy Center for the New South Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Policy Center for the New South's Customer service ( this e-mail address is bad, please contact ).