L'arme comme capital. Enquête sur la gestion des systèmes d’arme aux Etats-Unis

Benoit Giry

No 9knvd_v1, SocArXiv from Center for Open Science

Abstract: A partir des années 1970, des signes témoignent d’une évolution des pratiques de gestion des systèmes d’armes militaires : les bureaucraties en charge de la défense nationale traitent de plus en plus ces instruments de la violence légitime comme des actifs capitalistiques, i.e. comme un ensemble de ressources mobilisées à une fin productive. Mis en nombres, en équation dans des « fonctions de production », enregistrés en tant que « formation brute de capital fixe » par les comptabilités nationales, les systèmes d’armes, auparavant conçus comme des instruments de destruction, semblent s’inscrire dans un nouveau « cadre de gestion ». Mais comment transforme-t-on administrativement des instruments de destruction en producteurs de richesses ? Cette question a été occultée par une littérature centrée sur la figure du militaire ou sur l’analyse de la décision d’achat des armes conçue comme une « politique d’armement ». Notre article revient sur l’élaboration patiente de ce cadre de gestion et l’important travail de mise en forme dont il est le produit.

Date: 2018-04-30
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DOI: 10.31235/osf.io/9knvd_v1

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