L’EFFICIENCE DES COOPERATIVES DE SERVICES FINANCIERS: UNE ANALYSE DE LA CONTRIBUTION DU MILIEU

Mario Fortin () and Andre Leclerc ()
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Andre Leclerc: Secteur sciences humaines, Université de Moncton, campus d’Edmundston

Cahiers de recherche from Departement d'économique de l'École de gestion à l'Université de Sherbrooke

Abstract: Les études empiriques sur l’efficience des institutions bancaires rapportent un niveau moyen d’efficience faible. Selon nous, une partie de cette « boîte noire » s’explique par le fait que le contexte dans lequel opèrent les institutions financières est souvent négligé. Cette étude cherche à identifier si les caractéristiques de l’environnement de même que celles qui sont propres à une coopérative d’épargne et de crédit pourraient expliquer les écarts de performance apparaissant dans les scores d’efficience. Le modèle de coût que nous avons estimé est basé sur la valeur ajoutée par l’intermédiation financière. Par ailleurs, pour éviter la perte d’informations découlant de la borne à l’unité des scores d’efficience découlant du DEA, nous avons comparé les résultats d’une analyse avec le score d’efficience et de super efficience. Nos résultats montrent qu’au moins 34% des écarts de scores peuvent être expliqués par un ensemble limité de variables : taille de la coopérative, le taux de capitalisation, l’épargne par membre, le nombre de membres et le type de marché.

Keywords: Banking efficiency; DEA; credit unions (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G21 L25 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 21 pages
Date: 2010-05-17
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http://gredi.recherche.usherbrooke.ca/wpapers/GREDI-1014.pdf First version, 2007 (application/pdf)

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