Factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada: una aplicación a las empresas industriales españolas

José Emilio Navas López and Patricia Huerta Riveros
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José Emilio Navas López: Departamento de Organización de Empresas. Universidad Complutense de Madrid., https://www.ucm.es//departamento-de-organizacion-de-empresas-y-marketing
Patricia Huerta Riveros: Departamento de Administración y Auditoría de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad del Bío-Bío (Chile).

No 05-03, Documentos de trabajo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales from Universidad Complutense de Madrid, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Abstract: El objetivo de este artículo es analizar los factores determinantes de la estrategia de diversificación relacionada. Para ello, se ha realizado una revisión de la literatura especializada descubriendo que son dos las teorías que con mayor potencial justifican dicha estrategia: la Economía Industrial y la Teoría de Recursos y Capacidades. A partir de estas teorías se diseña el modelo teórico de análisis. Para contrastar el modelo se utiliza la base de datos de la Encuesta sobre Estrategias Empresariales (ESEE), para el periodo 1991-2002. Se aplica la regresión logística binomial a un panel incompleto y completo de observaciones de empresas diversificadas. Los resultados del estudio sugieren que la concentración industrial, la rentabilidad industrial, los activos físicos e intangibles y el tamaño de las empresas son factores que determinan que la empresa siga una estrategia de diversificación relacionada.

Keywords: Diversificación; Diversificación relacionada y Diversificación no relacionada. (search for similar items in EconPapers)
Pages: 22 pages
Date: 2005
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