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From Werkstatt für Organisations- und Personalforschung
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30: Bilder der Organisation in unterschiedlichen Diskursfeldern. Eine Korrespondenzanalyse von Metaphern in Unternehmensberichten (Images of organizations in various discursive fields: A correspondence analysis of metaphors in company reports): Martin Wolfslast
29: Anforderungen an Spitzenführungskräfte - Retrospektive und Perspektive. Replikation einer empirischen Untersuchung: Wenzel Matiaske, Doris Holtmann and Simon Fietze
28: Arbeitsbedingungen in Jobcentern - Gemeinsame Einrichtungen nach § 44b SGB II Mitarbeiterbefragung zum Arbeitsumfeld, psychischer Belastung und Arbeitszufriedenheit: Michael Olejniczak, Dirk Salmon, Wenzel Matiaske and Simon Fietze
27: Flexibilität durch Verfügbarkeit. Abrufarbeit in Deutschland: Simon Fietze, Wenzel Matiaske, Mandy Schult and Verena Tobsch
26: Person-Organization Fit und Commitment unter Einfluss der Persönlichkeitsdimensionen Ergebnisse eines Lehrprojekts an der Universität Hamburg: Manuel Freude, Caroline Horn, Jan-Philip Matischik, Evgenia Sinner and Simon Fietze
25: ?Gullivers Fesseln – Corporate Social Responsibility: Christine Gröneweg and Wenzel Matiaske
24: Leistungsorientierte Vergütung im öffentlichen Dienst. Zur Validität des analytischen Beurteilungssystems LBB-SYS: Simon Fietze, Doris Holtmann and Wenzel Matiaske
23: Hartz IV als Dienstleistung: Michael Olejniczak
22: Arbeit im Kontext des SGB II. Personalwirtschaftliche Aspekte des Neuen Steuerungsmodells: Michael Olejniczak
21: Der Arbeitskraftunternehmer. Erschoepfung und Arbeitszufriedenheit im JD-R Modell: Mareike Fritz, Nisreen Suzanne Issa, Gesa Müller, Shirley Tuchtfeldt, Simon Fietze and Ralph Kattenbach
20: Podcast in der Lehre: Bericht ueber den Einsatz an der Helmut-Schmidt-Universitaet: Simon Fietze and Wenzel Matiaske
19: Leistungsorientierung und der Wechsel des Rahmens. Ein Erklärungs- und Messansatz für Extra-Rollenverhalten: Ingo Weller and Wenzel Matiaske
18: Erfolgs- und Kapitalbeteiligung von Beschäftigten in Deutschland. Ergebnisse einer repräsentativen Befragung: Wenzel Matiaske, Verena Tobsch and Simon Fietze
17: Managing organizational change: Application of the Biomatrix theory to the transformation of a non-profit organization: Anke Wigger
16: Gütekriterien einer deutschsprachigen Version der Mini-Markers zur Erfassung der "Big Five" (überarbeitete Version, 04/2009): Ingo Weller and Wenzel Matiaske
15: Implikationen der Tarifverträge zur Leiharbeit für die Tarif- und Beschäftigungsbedingungen im Gebäudereiniger-Handwerk: Michael Schlese and Florian Schramm
14: Ein Markenzeichen für die Universität. Wie kann die Identität der Universität in einem Bild verdichtet werden?: Sigrid Bekmeier-Feuerhahn and Angelika Eichenlaub
13: Personalpolitik an Hochschulen. Eine Studie anhand der HWP - Hamburger Universität für Wirtschaft und Politik: Florian Schramm and Ingrid Zeitlhöfler
12: Beschäftigungsbedingungen in der Gebäudereinigung. Eine Analyse des Sozioökonomischen Panels: Michael Schlese and Florian Schramm
11: Gütekriterien und faktorielle Struktur des IMC-Gitters zur Messung von Leistungs-, Macht- und Anschlussmotiven: Ingo Weller and Wenzel Matiaske
10: Personalmanagement, Mitarbeiterverhalten und Kundenzufriedenheit im Dienstleistungskontak. Eine empirische Analyse: Christiane Erbel
9: Transparenz und Kommunikation als Erfolgsfaktoren von Leistungsbeurteilungen im öffentlichen Dienst. Vorstellung eines Forschungsprojektes: Doris Holtmann, Wenzel Matiaske and Ingo Weller
8: Netzwerkanalyse lokal-regionaler Weiterbildungssysteme: Wolfgang Jütte and Wenzel Matiaske
7: Anforderungen an Spitzenführungskräfte. Retrospektive und Perspektive: Eine empirische Untersuchung: Wenzel Matiaske, Doris Holtmann and Ingo Weller
6: Fluktuationsneigung und Commitment. Eine empirische Betrachtung bei F&E-Mitarbeitern: Ingo Weller
5: Soziale Fähigkeiten in Arbeitsgruppen. Eine empirische Studie zur Ermittlung der Kooperationsfähigkeit: Albert Martin and Jeannette Purwin
4: Leistungsbeurteilung im öffentlichen Dienst. Zur Validierung des Leistungsbeurteilungs- und -bewertungssystems LBB-SYS: Doris Holtmann, Wenzel Matiaske, Dieter Möllenhoff and Ingo Weller
3: 'Kundenzufriedenheit' bei ambulanten Pflegedienstleistern. Bestandsaufnahme und Vorschläge für ein stresstheoretisch fundiertes Messinstrument: Klaus Bendel, Wenzel Matiaske and Florian Schramm
2: Zufriedenheit von Nutzerinnen und Nutzern mit ambulanten Pflegedienstleistungen. Forschungsbericht: Klaus Bendel
1: Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung bei der Lynx Consulting Group/Bielefeld: Ingo Weller and Eckhard Steffen