Preuzimanje konkurencije kao izvor održive konkurentske prednosti

Maja Daraboš Longin (), Helena Nikolić () and Orlanda Tolj ()
Additional contact information
Maja Daraboš Longin: Faculty of Economics and Business, University of Zagreb
Helena Nikolić: Faculty of Economics and Business, University of Zagreb
Orlanda Tolj: Faculty of Economics and Business, University of Zagreb

No 2601, EFZG Working Papers Series from Faculty of Economics and Business, University of Zagreb

Abstract: Agresivnost djelovanja smatra se odgovorom poduzeća na fenomen privremene konkurentske prednosti. Poduzeća koja mogu brzo reagirati na tržišne zahtjeve jačaju svoju tržišnu moć i stvaraju prednosti; ali ona koje mogu biti još brže, generirat će još veću tržišnu moć i prednost nad svojim konkurentima. Međutim, ne postoji jamstvo da će konkurentska prednost postignuta danas ostati nepromijenjena dugoročno. Naglasak je na spremnosti za poduzimanje akcije, tj. na mjeri u kojoj je poduzeće spremno sudjelovati s konkurentima i brzo djelovati u uključivanju i sudjelovanju. Konkurentska dinamika sve je očitija u raznim industrijama, uključujući i one koje su se nekada smatrala stabilnima. Prema teorijskoj perspektivi, uspješnost poduzeća nije isključivo određena vlastitom strategijom, već i djelovanjem konkurenata poduzeća i dinamikom među njima. U tom kontekstu, rad istražuje strateška preuzimanja konkurenata kao ključni mehanizam kojim globalni div The Walt Disney Company osigurava održivu konkurentsku prednost. Disneyjeva povijest obiluje strateškim preuzimanjima renomiranih medijskih kompanija kao što su Marvel Entertainment i Pixar Animation Studios. Ova preuzimanja nisu samo promijenila strukturu zabavne industrije već su i duboko oblikovala Disneyjevu poziciju kao vodećeg globalnog zabavnog brenda. Kroz ovaj rad istražit će se kako su preuzimanja Marvela i Pixara utjecala na konkurentske prednosti Disneyja. Analizirat će se kako su ova udruženja doprinijela stvaranju sinergija, proširenju portfelja sadržaja, jačanju brendova te kako su Disneyju omogućila da ostvari veću globalnu prisutnost i rast prihoda. Kroz primjere praksi iz stvarnog svijeta, istražit će se kako su ova strateška partnerstva potaknula inovacije i stvorila vrijednost za dioničare, istovremeno pružajući uvid u složenost i izazove integracije različitih kreativnih entiteta u okviru jednog korporativnog diva poput Disneyja.

Keywords: konkuretska prednost poduzeća; The Walt Disney Company; Pixar Animation Studios; Marvel Entertainment (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M0 M1 M2 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 12
Date: 2026-01-23
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://web.efzg.hr/repec/pdf/Clanak%2026-01.pdf First version, 2026 (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:zag:wpaper:2601

Access Statistics for this paper

More papers in EFZG Working Papers Series from Faculty of Economics and Business, University of Zagreb Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by WPS ( this e-mail address is bad, please contact ).