Resilienz als Schlüsselkompetenz für zukunftsfähige Unternehmen im digitalen Zeitalter - Teil 5: Scoring Modell zur Bewertung der Unternehmensresilienz

Marco Becker, Carl Heinz Daube, Markus Peskes, Ernst Reinking and Corinna Semenischev

EconStor Preprints from ZBW - Leibniz Information Centre for Economics

Abstract: In diesem fünften Teil der Artikelreihe wird ein umfassendes Scoring-Modell zur Beurteilung der Resilienz von Unternehmen entwickelt. Auf Basis von über unterschiedlichen 100 Kriterien soll die Resilienz von Unternehmen systematisch messbar macht werden. Die Kriterien sind dabei in mehrere zentrale Analysebereiche strukturiert, die strategische, organisationale, technologische und wirtschaftliche Aspekte unternehmerischer Resilienz abbilden. Das Ziel besteht darin, Resilienz analytisch und quantitativ zu erfassen, um daraus praxisnahe Erkenntnisse zu gewinnen.

Keywords: Unternehmensresilienz; Digitale Transformation; Organisationale Anpassung; Geschäftsmodellgestaltung; Organisationale Resilienz; Risikomanagement; Kulturelle Resilienz (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: D81 K24 L20 L26 M10 M12 M15 O33 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2026
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