Verdienen Manager, was sie verdienen? Eine wirtschaftsethische Stellungnahme

Ingo Pies and Peter Sass

No 2010-4, Discussion Papers from Martin Luther University of Halle-Wittenberg, Chair of Economic Ethics

Abstract: In der öffentlichen Diskussion werden die Bezüge von Führungskräften mit der Semantik der Leistungsgerechtigkeit bewertet. Allerdings zeigt eine detaillierte Analyse von Prinzipal-Agent-Problemen in der modernen Wirtschaft, dass eine leistungsgerechte Entlohnung oft nicht das beste Ergebnis hervorruft. Daher schlagen wir vor, eine alternative Semantik bei der Festlegung und Bewertung der Managerentlohnung zu verwenden: Verfahrensgerechtigkeit. Die Verwendung dieser Semantik im öffentlichen Diskurs führt zu glaubwürdigeren Argumenten und höherer Akzeptanz der Managerentlohnung in der Bevölkerung.

Keywords: Managerentlohnung; Innovationen; Leistungsgerechtigkeit; Verfahrensgerechtigkeit; öffentlicher Diskurs; Executive Compensation; Innovations; Pay for Performance; Public Discourse (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L20 M52 O30 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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