El papel de la nueva PDVSA en la lucha contra la pobreza y la exclusión social en Venezuela
Neritza Alvarado (neritzaalvarado@yahoo.es),
Maryoly Molero (maryolymolero@yahoo.com),
Ingrid Olmos (ingridelena86@hotmail.com) and
José Soto (josenriquesoto84@hotmail.com)
Additional contact information
Neritza Alvarado: Instituto de Investigaciones de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, y a la Escuela de Sociología
Maryoly Molero: Universidad del Zulia
Ingrid Olmos: Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
José Soto: Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
Revista Tendencias, 2015, vol. 16, issue 2, 192-208
Abstract:
Se estudia el papel de Petróleos de Venezuela Sociedad Anónima (PDVSA, la principal empresa estratégica del Estado en este país) en la lucha contra la pobreza-exclusión social, en tanto organismo promotor, financista y ejecutor de programas y proyectos sociales, junto con el poder comunal, desde el ano 2003 cuando pasa a control directo del gobierno bolivariano. El objetivo del trabajo es discernir algunos logros y limitaciones de esa intervención, a través de dos proyectos de desarrollo social ejecutados por PDVSA-Occidente (Maracaibo y Costa Oriental del Lago), en dos comunidades de los municipios Maracaibo y Lagunillas del estado Zulia, entidad-región petrolera por excelencia. Se toma como base la percepción de los actores involucrados, tanto de parte de la empresa como de las comunidades. Se realiza una breve revisión documental, especialmente de la normativa que le prescribe ese nuevo rol social a PDVSA; y un trabajo de campo dentro de una investigación cualitativa etnográfica, con uso del método estudio de casos, observación directa y entrevistas semiestructuradas en profundidad a informantes clave: gerentes de desarrollo social y coordinadores de los proyectos; voceros de los consejos comunales y beneficiarios directos. Según los informantes, el papel de PDVSA ha sido decisivo en el mejoramiento de las condiciones de vida aunque no suficiente para erradicar la pobreza; los beneficiarios se sienten incluidos y tienen expectativas positivas hacia el futuro, no obstante admiten limitaciones como retraso en los proyectos, débil comunicación industria-comunidad, escasa participación de ésta y ausencia de contraloría social.
Keywords: Venezuela; empresas estratégicas del Estado; PDVSA; rol social; pobreza-exclusión (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: I32 P42 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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https://doi.org/10.22267/rtend.151602.27
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