Revisión de mejores prácticas en modelos de negocio utilizados por entidades microfinancieras

Francesc Prior and Javier Santoma ()
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Francesc Prior: IESE Business School, Postal: Research Division, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN
Javier Santoma: IESE Business School, Postal: Research Division, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN

No D/740, IESE Research Papers from IESE Business School

Abstract: Este documento presenta tres modelos de negocio utilizados por entidades microfinancieras y que a nuestro entender son mejores prácticas en sus respectivos ámbitos de actuación. En primer lugar, el caso analizado de Banco Compartamos refleja un proceso de transformación exitosa de una organización no gubernamental sin ánimo de lucro en entidad bancaria. Adicionalmente, el éxito de su salida al mercado bursátil pone de manifiesto el interés de los inversiones de entidades microfinancieras, que como muestra Banco Compartamos, pueden ser extremadamente rentables. En segundo lugar, este trabajo presenta una revisión de los modelos organizativos utilizados en estrategias de downscaling por ACCION Internacional. Esta revisión muestra cómo el factor clave de éxito de las estrategias de downscaling es generar un modelo de negocio adapta al segmento empleando la infraestructura no utilizada del banco. Finalmente, el análisis del Grupo ProCredit muestra cómo el modelo de negocio denominado greenfield bank pretende crear instituciones que operen normalmente en el sistema financiero y bancario del país, creciendo con el desarrollo económico de sus clientes.

Keywords: entidades microfinancieras; sistema financiero; desarrollo económico (search for similar items in EconPapers)
Pages: 45 pages
Date: 2008-03-05
New Economics Papers: this item is included in nep-mfd
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