Características estructurales de las organizaciones deportivas: Diferenciación en los clubes de fútbol profesional de élite en España

Sandalio Gomez (), Carlos Marti and Magdalena Opazo
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Sandalio Gomez: IESE Business School, Postal: Research Division, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN
Carlos Marti: IESE Business School, Postal: Research Division, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN
Magdalena Opazo: IESE Business School, Postal: Research Division, Av Pearson 21, 08034 Barcelona, SPAIN

No D/751, IESE Research Papers from IESE Business School

Abstract: La principal tarea de un club de fútbol profesional es formar un equipo competitivo orientado a participar en las competiciones oficiales y conseguir éxitos deportivos de cara a satisfacer las expectativas de sus socios y aficionados. Esta tarea fundamental es la que constituye el sistema, el que en su relación con el entorno va definiendo subsistemas de cara a responder eficazmente a las demandas que desde el exterior le desafían, en especial los procesos de profesionalización y comercialización que han afectado al deporte en general. En el fútbol profesional Español, los principales subsistemas que distingue un club son: deportiva, comunicación, relaciones externas, comercial, financiera, gestión de patrimonio, marketing, instalaciones, jurídica y asuntos sociales, es decir, áreas orientadas al desarrollo de la tarea fundamental, algunas de las cuales pueden asociarse a la respuesta estructural que estas organizaciones deportivas han dado a los desafíos que le plantea el proceso de profesionalización y comercialización.

Keywords: clubs de fútbol; características estructurales; diferenciación: (search for similar items in EconPapers)
Pages: 17 pages
Date: 2008-05-03
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