BEYOND BUDGETING

Edo Cvrkalj and Denis Smolar
Additional contact information
Edo Cvrkalj: DENVES CONSULTING
Denis Smolar: DENVES CONSULTING

No 12, Effectus - Working Paper Series from Effectus - University College for Law and Finance

Abstract: Tradicionalni načini budžetiranja sa fiksno definiranim ciljevima poslovanja od 1998. godine polako prerastaju u sofisticiranije organizaciji prilagođene alternativne koncepte budžetiranja. Jedan od tih alternativnih koncepta je i „Beyond budgeting“ model sa implementiranim procesom mjerenja performansi učinaka. Da bi to bilo izvedivo planiranje i kontrola budžeta treba biti preorijentirana na „bottom up“ pristup plana i kontrole. U suvremenim uvjetima poslovanja u obzir treba uzeti sadašnje i buduće prilike i prijetnje, koje se valoriziraju budžetom kojim poduzeće može realizirati paletu prednosti nad tradicionalnim načinima budžetiranja koje su objašnjene u daljnjem tekstu članka. Vrlo je bitno za naglasiti važnost uspjeha implementacije novog načina budžetiranja u organizaciju. Ukoliko je implementacija odrađena manjkavo i bez nekog višeg cilja, lako je moguće da se implementirani proces ugradi bez okvira za koordinaciju, planiranje i kontrolu aktivnosti u samoj organizaciji. U nastavku članka osvrnut ćemo se na menadžerske tehnike i instrumente u „Beyond budgeting“ modelu planiranja poput balanced scorecarda, rolling forecasta, dashboarda, KPI i raznih drugih potpornih instrumenata. Na kraju ćemo definirati sedam koraka za implementaciju „Beyond budgeting“ koncepta i komparaciju kroz dvanaest razloga zašto je „Beyond budgeting“ koncept bolji za upotrebu od tradicionalnih načina budžetiranja u suvremenim i tržištu orijentiranim organizacijama. Svako poduzeće se tim izazovima tržišta odupire na svoj karakterističan način, no uvođenje novih i dinamičnih modela planiranja uskoro će postati nužnost za opstanak na tržištu.

Keywords: beyond budgeting; bottom up; budžet; planiranje; implementacija (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G31 G34 O16 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 9 pages
Date: 2015-10
New Economics Papers: this item is included in nep-cfn and nep-net
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://effectus-uciliste.eu/images/working_papers/ ... _na_dohodak_u_RH.pdf First version, 2015-10 (application/pdf)
Our link check indicates that this URL is bad, the error code is: 404 Not Found (http://effectus-uciliste.eu/images/working_papers/10_Javorovic_Miljenko-Porez_na_dohodak_u_RH.pdf [301 Moved Permanently]--> https://www.infobibliotheque.com/le-blog//images/working_papers/10_Javorovic_Miljenko-Porez_na_dohodak_u_RH.pdf [301 Moved Permanently]--> https://www.infobibliotheque.com/le-blog/images/working_papers/10_Javorovic_Miljenko-Porez_na_dohodak_u_RH.pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:eff:wpaper:0012

Access Statistics for this paper

More papers in Effectus - Working Paper Series from Effectus - University College for Law and Finance Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Neven Vidakovic ( this e-mail address is bad, please contact ).