L?impatto dei mega eventi nella gestione strategica dei territori. Il caso America?s Cup World Series di Napoli

Marcello Risitano, Annarita Sorrentino and Michele Quintano

MERCATI & COMPETITIVIT?, 2014, vol. 2014/3, issue 3, 113-140

Abstract: Il paper analizza le principali tipologie d?impatto che un mega evento genera sugli stakeholder di un contesto territoriale, sviluppando un focus con riferimento al valore creato per i cosiddetti "impacted end user". Nella competizione tra le aree geografiche, infatti, i mega eventi si presentano come uno strumento idoneo sia a creare valore all?interno del contesto che a valorizzare l?immagine del territorio nella percezione dei soggetti esterni. Le considerazioni teoriche riportate nel lavoro sono supportate dallo studio di un caso empirico: l?America?s Cup World Series di Napoli. In particolare, gli obiettivi del paper possono essere illustrati come segue: a. identificare quali sono i fattori che stimano l?impatto economico, sociale ed ambientale che un mega evento genera sui key stakeholder di un?area; b. valutare quali sono le principali determinanti della creazione di valore per gli "impacted end user" presenti all?evento; c. verificare se esistono relazioni statisticamente significative tra le suddette determinanti del valore creato dall?evento ed i comportamenti intenzionali futuri dei soggetti intervistati.

Keywords: Mega evento; creazione di valore; immagine della destinazione; soddisfazione percepita; comportamenti intenzionali; America?s Cup. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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