Identity aspirations, institutional complexity and legitimacy: towards innovation intermediation

Aspirations identitaires, complexité institutionnelle et légitimité: vers l'intermédiation pour l'innovation

Miglé Malinovskyte (), Caroline Mothe and Charles-Clemens Rüling
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Miglé Malinovskyte: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc
Caroline Mothe: IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie - USMB [Université de Savoie] [Université de Chambéry] - Université Savoie Mont Blanc
Charles-Clemens Rüling: EESC-GEM Grenoble Ecole de Management

Grenoble Ecole de Management (Post-Print) from HAL

Abstract: Le processus de concrétisation d'une aspiration identitaire dans les environnements complexes restant largement méconnu, les auteurs étudient ici le rôle de la légitimité dans ledit processus. Cette recherche s'appuie sur une étude de cas comparative de trois centres de culture scientifique, technologique et industrielle (CCSTI) qui partagent une aspiration commune à devenir des intermédiaires de l'innovation au sein de leurs territoires. Les résultats montrent que la construction d'une nouvelle identité organisationnelle oblige ces organisations à s'engager dans des activités de légitimation envers leurs parties prenantes. Ils permettent de mieux comprendre la manière dont les organisations gèrent la complexité institutionnelle.

Keywords: identity aspiration; institutional complexity; legitimacy; organizational identity; aspiration identitaire; complexité institutionnelle; légitimité; identité organisationnelle (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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Published in Revue Française de Gestion, 2016, 42 (255), pp.169-183. ⟨10.3166/rfg.2016.00025⟩

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DOI: 10.3166/rfg.2016.00025

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