Soutenir l'émergence des entreprises à impact social: la proposition de la Société à Objet Social Etendu

Laurence Méhaignerie and Blanche Segrestin ()
Additional contact information
Laurence Méhaignerie: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Blanche Segrestin: CGS i3 - Centre de Gestion Scientifique i3 - Mines Paris - PSL (École nationale supérieure des mines de Paris) - PSL - Université Paris Sciences et Lettres - I3 - Institut interdisciplinaire de l’innovation - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

Post-Print from HAL

Abstract: Un nombre toujours croissant d'entrepreneurs développe des entreprises à fort potentiel de croissance avec l'objectif affirmé de relever des défis sociaux ou environnementaux. La nature de l'entreprise serait-elle en train d'évoluer ? L'émergence des entreprises « à impact » restaurent plutôt, selon les auteurs, une conception élargie de l'entreprise comme dynamique d'action collective visant à répondre de façon inédite aux défis les plus larges de la société. Toutefois, si cette conception élargie de l'entreprise n'est pas neuve, elle ne va pas de soi. On constate au contraire que les entreprises ont de plus en plus de mal à engager des investissements dont la rentabilité (financière) ne serait ni rapide ni optimale. Cet article essaie d'analyser pourquoi l'entreprise s'est concentrée sur des objectifs de rentabilité financière au détriment d'autres dimensions de l'entreprise et quelles peuvent être les conditions du développement des entreprises à impact. S'appuyant sur les expériences internationales de la Benefit Corporation et de la Social Purpose Corporation, mais aussi du développement de l'impact investing, il montre que la proposition de Société à Objet Social Etendu en France permettrait aux entreprises de sortir de la contradiction entre lucrativité et impact, et de s'engager de manière plus franche et plus pérenne pour relever les défis sociaux et environnementaux.

Keywords: gouvernance; impact; investissement; social; innovation; société; droit (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-01323210v1
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations:

Published in Association d’économie financière. Rapport Moral sur l’Argent dans le Monde 2015-2016, Association d’économie financière, 2016

Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-01323210v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-01323210

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().