Le dirigeant de PME et ses pratiques de GRH, levier d'innovation: apport de la théorie des échelons supérieurs

Ludivine Adla (), Virginie Gallego-Roquelaure () and Ludivine Calamel
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Ludivine Adla: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Virginie Gallego-Roquelaure: MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Ludivine Calamel: EESC-GEM Grenoble Ecole de Management

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Abstract: La route est encore longue avant que la place de choix occupée par les ressources humaines au sein de l'innovation soit reconnue.Cet article vise à comprendre l'influence du dirigeant de PME sur les pratiques de GRH, levier d'innovation. Afin d'appréhender la relation entre le dirigeant et les pratiques de GRH favorisant l'innovation, la théorie des échelons supérieurs a été couplée aux conventions de GRH de Pichault et Nizet (2013), et une étude qualitative a été menée auprès de quatre PME françaises. Les résultats soulignent les caractéristiques du dirigeant influençant la GRH ainsi que ses spécificités au regard d'innovations.

Keywords: Dirigeant; GRH; Innovation; PME (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-10-19
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Published in 27e Congrès AGRH, Oct 2016, Strasbourg, France

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