Guerre des prix ou instrumentalisation de l'incertitude sur les prix: quelle stratégie pour un fournisseur dominant sur le marché gazier européen ?

Sadek Boussena and Catherine Locatelli ()
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Sadek Boussena: UGA [2016-2019] - Université Grenoble Alpes [2016-2019]
Catherine Locatelli: GAEL - Laboratoire d'Economie Appliquée de Grenoble - Grenoble INP - Institut polytechnique de Grenoble - Grenoble Institute of Technology - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UGA [2016-2019] - Université Grenoble Alpes [2016-2019]

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Abstract: L'objectif de cet article est donc de tenter d'apprécier quelle stratégie pourrait être mise en place par un fournisseur (ou un groupe de gros fournisseurs) dominant de l'UE durant la phase de transition dans laquelle se trouve le marché gazier européen, afin de conserver (augmenter ?) ses parts de marché et maximiser ses revenus. Il s'agit d'explorer les possibilités d'actions stratégiques sur le long terme autres que celles consistant à défendre les volumes au travers d'une guerre des prix. En particulier, on tentera de définir si la société gazière russe, Gazprom, acteur important du marché gazier de l'UE serait en mesure de mettre en œuvre une stratégie visant instrumentaliser l'incertitude sur les prix à l'image de celle menée par l'Arabie saoudite sur le marché pétrolier international

Keywords: marché international du gaz; Union européenne; Gazprom (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016-03
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