MANAGEMENT PENGUMPULAN WAKAF

Alisha Nur Islamiah

No 25jvk, OSF Preprints from Center for Open Science

Abstract: Badan Wakaf Indonesia (BWI) mengatakan, potensi wakaf di Indonesia dapat mencapai Rp. 2.000 triliun sementara potensi wakaf uang di Indonesia dapat mencapai Rp. 180 triliun, perkiraan potensi wakaf uang di Indonesia dapat mencapai Rp. 3 Triliun dalam satu tahun apabila dimobilisasi. Nilai Indeks Wakaf (ILW) secara Nasional secara keseluruhan mendapatkan skor 50,48 masuk dalam kategori rendah, terdiri dari Nilai Literasi Pemahaman Wakaf Dasar sebesar 57,67 dan Nilai Literasi Pemahaman Wakaf Lanjutan sebesar 37,97. Nilai IWN di Provinsi Sulawesi Selatan pada tahun 2022 mengalami kenaikan yang signifikan yaitu menjadi 0,196 (cukup) dibandingkan pada tahun 2021 yang memiliki nilai Indeks Wakaf Nasional (IWN) sebesar 0,073 (sangat kurang) atau terjadi peningkatan nilai Indeks Wakaf Nasional (IWN) sebesar 169,73%. Pada tahun 2022 terjadi peningkatan nilai pada faktor regulatory dan impact.2 Melihat keadaan tersebut, kesejahteraan umat melalui wakaf uang dapat terwujud tentu tidak dapat lepas dari manajemen dan pengelolaan dana wakaf oleh nadzir yang profesional. Menurut Rozalinda (2015), pentingnya manajemen yang baik dalam suatu organisasi nirlaba perlu diperhatikan oleh nadzir dalam melaksanakan tugasnya, dimana salah satu tugas terpenting dari seorang nadzir yaitu melaksanakan kegiatan penghimpunan (fundraising).

Date: 2023-07-02
New Economics Papers: this item is included in nep-sea
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://osf.io/download/64a22c57a2a2f411704367e1/

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:osf:osfxxx:25jvk

DOI: 10.31219/osf.io/25jvk

Access Statistics for this paper

More papers in OSF Preprints from Center for Open Science
Bibliographic data for series maintained by OSF ().