The Strategy of the Indonesian Medical Device Industry Multinational Company

Vrisycha Wike Tiaradina

No euvwc, OSF Preprints from Center for Open Science

Abstract: Dalam model Wholly Owned Subsidiary, perusahaan global lebih memilih untuk memimpin integrasi global dalam operasi yang seragam. Pada aspek organisasi, perusahaan mendirikan anak perusahaannya di berbagai negara dan mempercayakn operasi kepada mereka sebagai strategi mengejar bisnis dalam skala global. Pendekatan Join Ventur lebih praktis bagi perusahaan asing untuk memilih akuisisi yang menciptakan operasi global, yang perlu memenuhi berbagai persyaratan, mulai dari tunjangan bagi karyawan lokal, saluran distribusi baru hingga persetujuan peraturan untuk operasi. Perjanjian lisensi tidak membawa entitas bisnis baru tetapi lebih disukai sebagai cara untuk meluncurkan bisnis baru dalam kemitraan dengan perusahaan lokal berdasarkan kontrak. Outsourcing dilakukan perusahaan dalam mengembangkan beberapa aspek produk ke perusahaan lain. Dalam khasus alat-alat medis di Indonesia biasanya menggunakan strategi Wholly Subsidiary with the Licence Agreement

Date: 2020-12-20
New Economics Papers: this item is included in nep-int and nep-sea
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://osf.io/download/5fe0ab60f0df5406b22ed3c5/

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:osf:osfxxx:euvwc

DOI: 10.31219/osf.io/euvwc

Access Statistics for this paper

More papers in OSF Preprints from Center for Open Science
Bibliographic data for series maintained by OSF ().