Betriebliche Mitbestimmung unter Rechtfertigungsdruck: Die relative Bedeutung von Produktivitaets- und Umverteilungseffekten

Bernd Frick

Industrielle Beziehungen - Zeitschrift fuer Arbeit, Organisation und Management - The German Journal of Industrial Relations, 2008, vol. 15, issue 2, 164 - 177

Abstract: Ungeachtet der Tatsache, dass unser empirisches Wissen ueber die wirtschaftlichen Folgen rechtlich autorisierter Mitarbeitervertretungen in der juengeren Vergangenheit erheblich zugenommen hat, gibt es nach wie vor noch mindestens zwei „weisse Flecken“ in der Betriebsratsforschung: Zum einen ist die Frage nach der Verbreitung unterschiedlicher „Typen“ von Arbeitnehmervertretungen keineswegs abschliessend beantwortet, was hin und wieder zu vorschnellen Verallgemeinerungen verleitet. Zum anderen harrt auch die Frage nach dem Umgang der Betriebsraete mit innerbetrieblichen Konflikten (interne Beilegung vs. Einschaltung externer Institutionen) noch ihrer Beantwortung. Beide Forschungsdefizite werden nur durch eine Kombination von qualitativen Fallstudien und quantitativ-oekonometrischen Analysen zu beheben sein.

Keywords: Works Councils; Conflict Management; Arbitration; Labor Courts; Firm Performance (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: A14 J24 J53 M12 M54 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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