Stratégie d’innovation et leadership: le cas d’ArcelorMittal, leader du secteur métallurgique

INNOVATION STRATEGY AND LEADERSHIP THE CASE OF ARCELOR MITTAL, LEADER IN THE STEEL SECTOR

Anthony Widehem (rri@univ-littoral.fr)
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Anthony Widehem: Master 2 Ingénierie Numérique et Signal Image et Informatique Industrielle, Université du Littoral Côte d’Opale, Calais

No 276, Working Papers from Laboratoire de Recherche sur l'Industrie et l'Innovation. ULCO / Research Unit on Industry and Innovation

Abstract: Arcelor Mittal est le leader incontestable du marché mondial de l'acier. Dans ce document nous présentons ses forces fondées sur la combinaison d'innovations technologiques et d'innovations organisationnelles avec une stratégie d'internationalisation des sites de production mais non de ses centres de recherche pour rester à la pointe de l’innovation tout en réduisant les coûts de main d’oeuvre.

Keywords: sidérurgie; innovation; stratégie de production; R&D; steel industry; innovation; production strategy; R&D; Arcelor Mittal (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L61 O31 O32 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 17 pages
Date: 2014-01
New Economics Papers: this item is included in nep-cse and nep-ino
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Published in Cahiers du Lab.RII, Janvier 2014

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