Мегапроектирование как инструмент стратегического территориального менеджмента

Митрофанова Инна Васильевна and Жуков Александр Николаевич
Additional contact information
Митрофанова Инна Васильевна: Институт социально-экономических и гуманитарных исследований Южного научного центра РАН
Жуков Александр Николаевич: Волгоградский институт бизнеса

Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз, 2012, vol. 21, issue 3, 74-85

Abstract: Современный стратегический территориальный менеджмент нуждается в модернизации инструментария. Наряду с федеральными целевыми программами, актуальным, хотя и неоднозначным инструментом стратегического управления территориальным развитием являются сегодня мегапроекты. Исторический опыт демонстрирует как положительные, так и отрицательные примеры территориального мегапроектирования. В статье раскрываются причины разработки, выявляются особенности, описываются риски крупномасштабных территориальных мегапроектов, обосновываются условия их эффективного внедрения в практику стратегического территориального менеджмента.

Keywords: МАКРОРЕГИОН; РАЗВИТИЕ; СТРАТЕГИЯ; ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД; МЕГАПРОЕКТ; РИСК (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/megaproektirovani ... ialnogo-menedzhmenta

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:025661:14426302

Access Statistics for this article

More articles in Economic and Social Changes: Facts, Trends, Forecast Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз from CyberLeninka, Федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт социально-экономического развития территорий Российской академии наук
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().