EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Концепция бизнес-формата франчайзинга как международной стратегии выхода на рынок

Хоштария Торнике
Additional contact information
Хоштария Торнике: Тбилисский государственный университет (Грузия)

Вісник Маріупольського державного університету. Сер.: Економіка, 2012, issue 4, 14-19

Abstract: Развитие франчайзинга как бизнес концепции было результатом появления большого количества сетевых магазинов в некоторых сферах розничной торговли и потребностей стать лучшими игроками в конкурентной борьбе. В данной статье обзор франчайзинга позволил определить его как наилучший способ выхода на международный уровень, но невозможный для всех. Согласно существующим исследованиям, можно отметить, что отношения с франчайзерами могут быть не всегда выгодными для некоторых франчайзи, которые уверены, что сами могут сделать лучше. Эта концепция освещает бизнес-формат попыток франчайзинга, для формирования четкой картины насколько франчайзинг вписывается в схему элементов рынка. Последняя глава статьи посвящена изучению преимуществ и недостатков бизнес-формата франчайзинга с целью определения отличий между этим и другими бизнес-форматами входа на внешний рынок.

Keywords: БИЗНЕС; ФРАНЧАЙЗИНГ; РЫНОК; СТРАТЕГИЯ; ТОРГОВЛЯ; ЭКСПОРТ; ИМПОРТ; ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ; СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-bizn ... egii-vyhoda-na-rynok

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:scn:032153:15656127

Access Statistics for this article

More articles in Вісник Маріупольського державного університету. Сер.: Економіка from CyberLeninka, Мариупольский государственный университет
Bibliographic data for series maintained by CyberLeninka ().

 
Page updated 2025-03-20
Handle: RePEc:scn:032153:15656127