Strategie des entreprises innovatrices et non innovatrices au Canada

Joanne Johnson and John Baldwin

Direction des études analytiques : documents de recherche from Statistics Canada, Direction des études analytiques

Abstract:

L'etude porte sur les differences observees dans les principes que respectent les entreprises innovatrices et non innovatrices. Les auteurs examinent une multitude de strategies relatives a la commercialisation, aux finances, a la production, a la gestion et aux ressources humaines afin de determiner si certains elements cles des strategies qu'appliquent les entreprises innovatrices et non innovatrices varient. Les auteurs examinent egalement de quelle facon les activites des entreprises varient dans chacun de ces domaines. Enfin, ils comparent le rendement des entreprises innovatrices a celui des societes non innovatrices. Les auteurs ont etabli que les entreprises innovatrices mettent davantage l'accent sur la gestion, les ressources humaines, le marketing, le financement, les programmes et services gouvernementaux et les ameliorations de la production. Dans la plupart de ces domaines, les entreprises innovatrices font preuve de plus d'intensite. Finalement, les entreprises innovatrices remportent plus de succes que les societes non innovatrices.

Keywords: Business performance and ownership; Innovation; Labour; Science and technology; Small and medium-sized businesses; Workplace organization; innovation; performance (search for similar items in EconPapers)
Date: 1995-02-28
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