Das Hamburger Beihilfemodell - Ein Vergleich der internen Renditen von GKV und PKV

Christian Bührer (), Steffen Fetzer and Christian Hagist

No 17-06, WHU Working Paper Series - Economics Group from WHU - Otto Beisheim School of Management

Abstract: Zu Beginn ihrer Karriere verfügen Beamte über das Privileg zwischen einer Absicherung im System der gesetzlichen Krankenversicherungen (GKV) und den privaten Krankenversicherungen (PKV) wählen zu dürfen. Bislang entscheiden sich die meisten Beamten für letztere, auch weil sie in der GKV sowohl Arbeitnehmer- als auch Arbeitgeberbeitrag zahlen müssten, in der PKV dagegen eine Kostenbeteiligung im Rahmen der Beihilfe vorgesehen ist. Die Stadt Hamburg hat nun jedoch beschlossen, zukünftig Arbeitgeberzuschüsse zur GKV zu leisten, um damit eine „echte Wahlfreiheit“ herzustellen. Wir zeigen anhand eines Vergleichs der internen Renditen in beiden Systemen, dass sich das Kalkül für den Durchschnittsbeamten trotz dieser gefeierten Reform kaum verändern wird. Vielmehr wird es wahrscheinlich zu einer verstärkten adversen Selektion von hohen Gesundheitsrisiken zu Lasten der GKV kommen. At the beginning of their career civil servants in Germany can choose between the social health insurance system and a private plan combined with a direct reimbursement of the government up to 80 percent. Most civil servants chose the latter, also because they have to cover all contribution payments to the social system themselves, while normal employees get nearly 50 percent from their employers. The state of Hamburg decided to change the system by paying a share of the contributions if civil servants choose the social plan. Using a comparison of internal rates of return in both schemes, we show that this celebrated reform will not change the decision calculus for the average civil servant household and will probably thereby increase the adverse selection of high risk cases towards the social health insurance.

Keywords: Health insurance; internal rate of return; adverse selection; civil servants’ benefits (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: H55 H75 I13 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 24 pages
Date: 2017-10-01
New Economics Papers: this item is included in nep-ger and nep-ias
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (1)

Downloads: (external link)
https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:hbz:992-opus4-5141 (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:whu:wpaper:17-06

Access Statistics for this paper

More papers in WHU Working Paper Series - Economics Group from WHU - Otto Beisheim School of Management Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Rainer Michael Rilke ().