Balanced Scorecard em uma Propriedade Pecuária

Claudio Silveira Brisolara

No 102555, 46th Congress, July 20-23, 2008, Rio Branco, Acre, Brazil from Sociedade Brasileira de Economia, Administracao e Sociologia Rural (SOBER)

Abstract: A crescente exposição das empresas agropecuárias aos riscos do ambiente externo, que se somam aos riscos climáticos e biológicos, tem suscitado a utilização de novos sistemas de gerenciamento nas empresas rurais. A premência da modernização das técnicas de gestão, por meio da utilização ferramentas simples e efetivas de controle e planejamento dos empreendimentos, foi a motivação principal desse estudo. Foi desenvolvida uma pesquisa exploratória, por meio de um estudo de caso, visando propor um sistema gerencial para uma propriedade dedicada à bovinocultura de corte no Rio Grande do Sul, a partir do referencial metodológico do Balanced Scorecard – BSC. Os resultados encontrados mostraram que há viabilidade de adaptação do BSC às empresas pecuárias, tendo em vista que elas têm uma missão com múltiplos objetivos, o que se adequou perfeitamente à filosofia do BSC, composta de distintas perspectivas. The growing exposition of farms to the risks of external environment, which add to climatic and biological risks, has led to the use of new management systems in rural companies. The necessity of the modernization of management techniques, by means of the use of simple and effective tools to control and plan farms, was the main motivation for this study this study. An exploratory study was carried out, by means of a case study, with the aim of proposing a managerial system for a property dedicated to beef cattle production in Rio Grande do Sul, based on the methodology of Balanced Scorecard – BSC. The results found showed that it is feasible to suit BSC to cattle raising companies, considering that they have a mission with multiple objectives, which suits perfectly to the philosophy of BSC, composed of various perspectives.

Keywords: Environmental Economics and Policy; Farm Management (search for similar items in EconPapers)
Pages: 22
Date: 2008-07
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DOI: 10.22004/ag.econ.102555

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