Orígenes y trayectoria de la industria de combustible nuclear en España: ENUSA, 1972-2022
Esther M. Sánchez Sánchez,
Santiago M. López García and
Joseba de la Torre Campo
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Esther M. Sánchez Sánchez: Universidad de Salamanca, Facultad de Economía y Empresa e Instituto de Estudios de la Ciencia y la Tecnología
Santiago M. López García: Universidad de Salamanca, Facultad de Economía y Empresa e Instituto de Estudios de la Ciencia y la Tecnología
Joseba de la Torre Campo: Universidad Pública de Navarra, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Investigaciones de Historia Económica - Economic History Research (IHE-EHR), Journal of the Spanish Economic History Association, 2024, vol. 20, issue 02, 43-56
Abstract:
El objetivo de este artículo es examinar el despliegue de la fabricación industrial de combustible nuclear en España, una actividad altamente especializada ligada a la Empresa Nacional del Uranio SA (ENUSA) y al sumi-nistro de tecnología extranjera (Westinghouse y General Electric). ENUSA surgió, a iniciativa del Gobierno y con el apoyo del sector privado, para satisfacer las necesidades de combustible de un programa nuclear tre-mendamente ambicioso, que luego se redujo a una cuarta parte de lo previsto. Tras algunos años de incerti-dumbre, la empresa pública logró superar con éxito las dificultades derivadas de la reconversión industrial y el cambio en la política energética del Gobierno, llegando al siglo xxi como una compañía no meramente super-viviente, sino líder en su sector de actividad: su planta de Juzbado (Salamanca) se ha convertido en un referen-te tecnológico e industrial, con amplias externalidades geográficas y sectoriales. En definitiva, a partir un am-plio abanico de fuentes mayoritariamente de origen archivístico, trataremos de reconstruir los orígenes de ENUSA y de buscar en el pasado las razones de su posición actual. KEY Classification-JEL: O25; N64; N70; O14
Keywords: Historia de la energía nuclear; Asistencia tecnológica exterior; Fabricación de elementos combustibles; ENUSA; Westinghouse; General Electric (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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DOI: 10.33231/j.ihe.2024.02.007
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