Zarządzanie organizacją z perspektywy piramidy ludzkich potrzeb

Marcin Dąbrowski

Nowoczesne Systemy Zarządzania. Modern Management Systems, 2024, issue 4, 57-78

Abstract: Cel badań i hipotezy/pytania badawcze Artykuł ma na celu zasygnalizowanie zmiany w podejściu do zarządzania zespołami ludzkimi przez próbę skondensowania wiedzy opartej na dotychczasowych teoriach będących konsekwencją badań w ujęciu potrzeb ludzkich. W tekście zostanie podjęta próba usystematyzowania na nowo drabiny ludzkich potrzeb z uwzględnieniem kultury europejskiej populacji. Wynika to z hipotezy, która zakłada, że ludzkie potrzeby są sumą kultury i regionu, co zauważył już Bronisław Malinowski podczas badań dzikich plemion na początku XX wieku. Jako problem badawczy przyjęto również zasadność zbadania, czy potrzeba bezpieczeństwa powinna być dominującą ludzką potrzebą. Metody badawcze Do realizacji celu posłużono się metodą analizy i krytyki piśmiennictwa istniejących już badań Bronisława Malinowskiego, Abrahama Maslowa, Claytona P. Alderfera, Fredericka Herzberga oraz Davida C. McClellanda. Komparacja wyników badań tych uczonych pozwoli na wypracowanie metodą analizy i konstrukcji logicznej wniosków, które posłużą do uzasadnionego zaktualizowania piramidy potrzeb z uwzględnieniem współczesnej kultury europejskiej. Użyteczna w toku realizacji badań będzie droga dedukcji i indukcji proponowanych rozwiązań oraz studium przypadków, co pozwoli na wnikliwe podejście do problematyki z jednoczesnym zweryfikowaniem hipotezy. Główne wyniki W wyniku logicznego połączenia podstawowych i wyższych potrzeb została zaproponowana zaktualizowana piramida. Oczywiście podstawą do jej utworzenia była obecna piramida autorstwa A. Maslowa, która w wyniku nielicznych, ale uzasadnionych i koniecznych modyfikacji uzyskała finalną postać z wyeksponowaną w sposób szczególny rolą potrzeby bezpieczeństwa. W artykule przedstawiono argumentację popartą studium przypadków, na podstawie której uznano, że do realizacji potrzeb egzystencjalnych musi być zapewnione bezpieczeństwo. W konsekwencji propozycja zmodyfikowanej piramidy potrzeb ma potencjał do zmiany spojrzenia na obecny model zarządzania zespołami ludzkimi w organizacji w ujęciu kultury i regionu europejskiego. Implikacje dla teorii i praktyki W artykule przedstawiono wybrane teorie ludzkich potrzeb oraz motywacji autorstwa badaczy, takich jak piramida A. Maslowa, teoria ERG C.P. Alderfera, dwuczynnikowa teoria motywacji F. Herzberga czy teoria motywacji D.C. McClellanda.

Keywords: psychologia społeczna; bezpieczeństwo; potrzeby ludzkie; zarządzanie organizacją (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://nsz.wat.edu.pl/pdf-203480-124565 Full text (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:aou:nszioz:y:2024:i:4:p:57-78

Access Statistics for this article

Nowoczesne Systemy Zarządzania. Modern Management Systems is currently edited by Wioletta Wereda and Jacek Woźniak

More articles in Nowoczesne Systemy Zarządzania. Modern Management Systems from Military University of Technology, Faculty of Security, Logistics and Management, Institute of Organization and Management
Bibliographic data for series maintained by Michał Jurek ().