Modelo conceptual de desarrollo empresarial basada en competencias

Rodrigo Varela () and Olga Lucía Bedoya Arturo ()

Estudios Gerenciales, 2006

Abstract: La formación de un empresario esun proceso en el cual intervienen unsinnúmero de variables sociales, culturales,psicológicas y económicas quecontribuyen, con un conjunto de conocimientosespecíB cos, a desarrollaruna serie de competencias que buscanlograr que este empresario en formación tenga altas probabilidades deconvertirse en un empresario exitoso,capaz de generar riqueza y desarrollosocial a lo largo de su vida.Esta investigación, cuyo objetivoprincipal es plantear un modelo deformación empresarial teniendo encuenta el ciclo de carrera empresarialha tomado en cuenta diversoselementos de la teoría general deEntrepreneurship y las experienciasque el CDEE (Centro de Desarrollode Espíritu Empresarial) ha tenidoen sus veintiún anos de actividad enel área, con diversos públicos.Como resultado de este análisis, lainvestigación propone un modelo deformación empresarial fundamentadoen dos tipos de competencias: lascompetencias de conocimiento (CC)relacionadas con los conocimientosrequeridos para el desarrollo de laempresa, y las competencias personalesentendidas como las habilidades,comportamientos, actitudes y valoresnecesarios para convertirse en un empresarioexitoso a lo largo del tiempo.Adicionalmente el modelo contieneseis etapas en el proceso: la de formación en espíritu empresarial la deformación en generación y evaluaciónde ideas de negocio, la de evaluaciónde oportunidad de negocio, la deelaboración del plan de negocio, ladel proceso de arranque y la de crecimientoy desarrollo, cada una de ellasapoyadas en un proceso educativo ycon recursos especialmente asignados,y todas interrelacionadas.

Keywords: Espíritu empresarial; desarrollo delespíritu empresarial; carrera empresarial; competencias empresariales; educación empresarial; empresario. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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