Liderazgo y conocimiento compartido en contextos interorganizacionales

Gustavo A. Esguerra ()

Revista Facultad de Ciencias Económicas, 2016, vol. 25, issue 1, 151-160

Abstract: Se presenta en este documento una descripción teórica, desde la perspectiva relacional, de uno de los factores determinantes de ventaja competitiva; las rutinas de conocimiento compartido (Dyer & Singh, 1998), las cuales se consideran fundamental en el logro de rentas relacionales, y se revisan algunos elementos dirigidos a comprender su desarrollo. También se describe la función del liderazgo entendido como el ejercicio deliberado de influencia para el logro de objetivos (Huxham & Vangen, 2000), en este caso, compartir conocimiento. Además, se proponen los tipos y características de liderazgo que pueden emerger específicamente en el proceso de transferencia y compartimiento de conocimiento interorganizacional desde las propuestas de Cox, Pearce & Sims (2011) y Uhl-Bien & Marion (2008). Se senalan implicaciones y perspectivas para la investigación en el campo.

Keywords: Liderazgo; conocimiento compartido; relaciones interorganizacionales; cooperación; redes interorganizacionales (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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