Medición del capital humano de la empresa: el caso Efigas

Cristhian Guillermo Naranjo Herrera (), Érika Soledad Durán Pinzón () and Claudia Marcela Escobar Bautista ()

Revista Equidad y Desarrollo, 2013, No 13154

Abstract: Objetivo. El presente documento tiene dos objetivos: presentar un instrumento mediante el cual las organizaciones puedan medir su capital humano y proporcionar evidencia empírica sobre el capital humano en la empresa Efigas S.A. E.S.P, en el marco conceptual del capital intelectual. Metodología. Se trata de un estudio cuantitativo y descriptivo, de corte empírico-analítico, desarrollado bajo la metodología del estudio de caso, mediante el cual se identificó, midió y analizó el capital humano de Efigas en tres periodos anuales sucesivos. Resultados. Las organizaciones, como en el caso de Efigas, pueden medir cuantitativamente su capital humano y, por esta vía, comprender su dinámica, para optimizar la gestión de sus activos intangibles. En la empresa estudiada, el capital humano constituye una fortaleza, dado el alto nivel de experiencia, formación, satisfacción y competencias de su personal y su correcta utilización en pro del funcionamiento y los resultados del negocio.

Keywords: Capital intelectual; capital humano; medición del capital humano (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: E24 J24 J29 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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https://doi.org/10.19052/ed.2629

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