Relaciones donante -receptor en la gestión de la cooperación internacional en Medellín

Sergio Alonso Castrillón Orrego (), María Victoria Echavarría Goicoechea (), María Eugenia Gallego Paláu () and Marcela Wolff López ()

Revista Ad-Minister, 2012

Abstract: La Cooperación Internacional juega un papel cada vez más importante en las dinámicaspolíticas y económicas de América Latina. El presente artículo muestra los hallazgossobre las relaciones donante-receptor, en la gestión de la cooperación internacional enla ciudad de Medellín, respecto al periodo comprendido entre los anos 2003 y 2008.A partir de un estudio minucioso de los contenidos de las entrevistas realizadas a losactores significativos de la cooperación internacional en la ciudad, se identifican losprincipales momentos que caracterizan y dinamizan dichas relaciones. Fundamentalmenteencontramos que una buena gestión de la cooperación internacional debe considerarlos siguientes momentos: la identificación de los socios y de las fuentes de cooperacióninternacional; la generación de confianza y credibilidad; la conformación de alianzas; laelaboración de planes y negociación y, finalmente, la relación ejecutor comunidad. The donor-receptor relation in international cooperation management in Medellín Foreign Aid plays an increasingly important role in the political and economic dynamics of Latin America. This article analyses the findings regarding the relationships between donors and partners in the management of international cooperation in the city of Medellin, for the period comprehended between 2003 and 2008. The detailed content analysis of the interviews conducted with a representative sample of key players of international cooperation in the city, has enabled us to identify the key moments that characterize and dynamize those relationships as. basically we found that successful management of Foreign Aid must consider the following key moments: identification of partners and sources of international cooperation; building trust and credibility; forming partnerships; developing plans and bargaining and finally relationships with partners and community.

Keywords: Gestión; Relaciones; 0Cooperación Internacional; Actores del desarrollo; Momentos; Medellín; Management; Relationships; Foreign Aid; International Cooperation; Development players; Moments. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: I12 I15 I31 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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