Análisis Competitivo por parte de los talleres de servicio automotriz, mediante el uso del valor percibido por el cliente

Jaime Baby Moreno () and Juan Fernando Uribe Arango ()

Revista Ad-Minister, 2015

Abstract: Este artículo trata del uso del Valor Percibido por el Cliente (VPC) como herramienta para el análisis competitivo por parte de talleres de reparación y mantenimiento automotriz. Se muestra cómo se determinan tanto la importancia relativa de los atributos que los compradores tienen en cuenta para evaluar el desempeno de un taller automotriz, como la evaluación de desempeno, realizada por los compradores de los “Talleres de los concesionarios” y de aquellos que son propiedad de individuos. Posteriormente, se ilustra la manera como unos y otros visualizan su posición competitiva. También muestra la brecha entre los valores ideales esperados y los percibidos por el mercado, la cual se constituye en una especie de “mapa” de oportunidades para las firmas actualmente presentes en el mercado y para nuevos participantes.

Keywords: valor percibido por el cliente; vpc; análisis competitivo; oportunidades de mercado; taller automotriz; vehículos (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L62 M31 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015
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