Mapeo de procesos como herramienta de gestión para la creación de valor en la industria electronica

Dairon Rojas Hernández, Leo Alejandro Acosta Rodríguez, Arístides Pelegrín Mesa, Héctor Santana Duarte and César Vega Zárate
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Dairon Rojas Hernández: Universidad de Pinar del Río
Leo Alejandro Acosta Rodríguez: Universidad de Pinar del Río
Arístides Pelegrín Mesa: Universidad de Guadalajara
Héctor Santana Duarte: Universidad del Caribe
César Vega Zárate: Universidad Veracruzana

Revista Estrategia Organizacional, vol. 14, issue 1, 1-18

Abstract: Introducción: Este artículo analiza la gestión de procesos orientada a la generación de valor en la industria electrónica de la provincia de Pinar del Río, Cuba. Se presentan los conceptos teóricos clave que sustentan la propuesta metodológica. Metodología: Se realizó un análisis documental para verificar la normativa vigente en la Empresa de Componentes Electrónicos, con énfasis en los procesos relacionados con la producción de tóner para impresoras. Además, se efectuaron entrevistas a la totalidad del personal, utilizando métodos teóricos-lógicos para validar las respuestas obtenidas. Resultados: Los métodos empíricos empleados permitieron confirmar la pertinencia del mapeo de los procesos involucrados en la producción de tóner, lo que facilitó la elaboración de un mapa de procesos centrado en dicho producto.

Keywords: procesos; gestión; industria; mapeo. (search for similar items in EconPapers)
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