35 heures: contrainte et laissez-faire

Philippe Askenazy

CEPREMAP Working Papers (Couverture Orange) from CEPREMAP

Abstract: Ce papier propose une première évaluation théorique des deux lois Aubry sur les 35 heures. Si ces lois imposent une nouvelle contrainte aux entreprises en réduisant massivement la durée légale de travail, elles relâchent les contraintes pesant sur la liberté d'organisation du travail dans le cadre de négociations paritaires. Un modèle de négociation portant à la fois sur les salaires et les conditions/ Organisations du travail enrichit donc l'analyse des conséquences des lois Aubry. Celles-ci dépassent l'impact d'une simple réduction du temps de travail (RTT). En cohérence avec les premiers accords, la négociation peut aboutir à de nouvelles formes d'organisation du travail et à un maintien des salaires. Les différentes mesures, passage aux 35 heures, taxation des heures supplémentaires, incitations à la négociation..., sont étudiées en équilibre partiel puis en équilibre général. Ainsi, en équilibre général, les lois Aubry permettraient d'améliorer l'efficacité de la production et la rémunération du travail plus que de créer des emplois.

JEL-codes: J21 J28 J51 K31 L23 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 35 pages
Date: 2000
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (4)

Downloads: (external link)
http://www.cepremap.fr/depot/couv_orange/co0002.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:cpm:cepmap:0002

Access Statistics for this paper

More papers in CEPREMAP Working Papers (Couverture Orange) from CEPREMAP Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Sébastien Villemot ().