Impacto de la cartera impaga de EPS en IPS: Desafíos para el sistema de salud colombiano

Gloria Cecilia Vargas Eslava and Ricardo Elias Celis Parra
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Gloria Cecilia Vargas Eslava: Universidad Antonio Nariño, Estudiante de X semestre Contaduría Pública, Duitama, Colombia
Ricardo Elias Celis Parra: Universidad Antonio Nariño, Departamento de Contaduría Pública, Docente investigador, Duitama, Colombia

Revista Multidisciplinaria Voces de América y el Caribe, 2024, vol. 1, issue 2, 89-118

Abstract: La salud en Colombia ha experimentado varios cambios al pasar los años, realizando un recuento de la historia de esta, empieza con el sistema de seguridad del Seguro Social en 1946, el sistema actual que tienen los colombianos con la Ley 100 de 1993, y más recientemente la propuesta de la reforma a la salud en el año 2023. En el sistema de salud en Colombia actualmente, se encuentran deficiencias en su servicio debido a factores económicos, sociales, políticos y culturales, lo que hace que se presenten retrasos e inconvenientes a la hora de prestar el servicio. Uno de estos problemas económicos es la cartera adeudada por las Entidades Promotoras de Salud (Eps) a las IPS ya sean públicas, privadas o mixtas. Esta cartera se da cuando las Ips prestan sus servicios a la sociedad haciendo sus ventas a crédito, generando así una cuenta por cobrar a la EPS. Siendo este el caso, en el sector salud nos encontramos con un panorama poco favorable para las IPS del país debido a la falta de recaudo de cartera de las entidades responsables de pago, haciendo que sea muy difícil continuar con la operación normal de las empresas. Adicional a esta deuda ya de por sí alta entra en juego la cartera adeudada por las entidades liquidadas, ya que las IPS siguen sin conseguir ningún pago en el transcurso de varios años, y que, de las acreencias reconocidas por estas entidades liquidadas, solo se recupere una parte.

Keywords: Cartera deteriorada; deudas impagas; EPS; IPS; sostenibilidad financiera (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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DOI: 10.69821/REMUVAC.v1i2.38

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