Avaricia: concentrar el poder, los datos y los beneficios

Yasniel Sánchez Suárez, Verenice Sánchez Castillo and Camilo Enrique Barragán Morales

A chapter in The Seven Deadly Sins of Artificial Intelligence, 2026 from South American Publishing

Abstract: La avaricia tecnológica se expresa cuando la adopción de inteligencia artificial concentra poder, datos y beneficios mientras distribuye de manera desigual costos, trabajo y dependencia. Este capítulo examina qué condiciones permiten evaluar una distribución justa del valor en contextos institucionales. El análisis relaciona infraestructura, inversión, datos, trabajo humano, acceso, mantenimiento, portabilidad y capacidad de salida, evitando confundir disponibilidad de una herramienta con posibilidad efectiva de aprovecharla. Se distinguen eficiencia parcial, productividad de una tarea y beneficio distribuido, así como concentración global y dependencia local de proveedores. Los estudios sobre alfabetización, participación y bienestar aportan preguntas situadas y limitan promesas universales; las diferencias entre países, instituciones y territorios impiden tratar la adopción de IA como un proceso homogéneo. La síntesis conceptual identifica capacidades para comprender una relación tecnológica, intervenir en sus condiciones y modificarla cuando produce cargas injustificadas. También examina quién aporta datos, trabajo, infraestructura y conocimiento, y quién conserva control sobre los resultados y la continuidad del servicio. Una aplicación ilustrativa de contratación de orientación estudiantil muestra cómo revisar finalidad de datos, accesibilidad, portabilidad, carga de supervisión y posibilidad de cambiar de proveedor. Su implementación no ha sido evaluada. El capítulo concluye que una adopción defendible debe explicar quién recibe beneficios, quién asume costos y qué mecanismos permiten corregir la distribución. La justicia tecnológica exige acceso, pero también poder de negociación, comprensión, alternativas practicables y capacidad institucional para evitar que la dependencia se convierta en una forma persistente de desigualdad.

Date: 2026
ISBN: 978-9915-9928-6-0
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DOI: 10.62486/978-9915-9928-6-0.Ch02

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