Emotionale Konflikte in Familienunternehmen

Arist v. Schlippe and Franz Kellermanns

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2008, vol. 56, issue 1-2, 40-58

Abstract: Emotional conflicts have been identified as particularly damaging influences in family firms. Drawing on the organizational behavior and psychology literature, the article distuingishes different avenues of the escalation of conflict in family firms. Furthermore, conflicting influences (paradoxes) are considered and „hotspots“ of emotional conflict in family firms are highlighted. Based on the varying philosophies in family firms of the separation of family and business, practical implications of emotional conflicts in family firms are discussed. The paper concludes with areas for future research. / Emotionale Konflikte sind als für Familienunternehmen besonders schädliche Einflüsse erkannt worden. In Anlehnung an die Literatur zu Organisationsverhalten und -psychologie identifiziert der Artikel verschiedene Richtungen, in die Konflikte in Familienunternehmen eskalieren können. Darüber hinaus werden widersprüchliche Konflikte (Paradoxien) herauskristallisiert und Gefahrenherde für emotionale Konflikte in Familienunternehmen beleuchtet. Auf der Grundlage der verschiedenen Philosophien von Familienunternehmen zur Trennung von Familie und Geschäft werden praktische Auswirkungen von emotionalen Konflikten in Familienunternehmen diskutiert. Der Beitrag schliesst mit Bereichen für künftige Forschungsarbeiten.

Date: 2008
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