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Utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance:analyse théorique - The Use of Non-financial Measures to Evaluate or Manage the Performance:A Theoretical Analysis

Evelyne Poincelot () and Grégory Wegman ()
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Grégory Wegman: Université de Bourgogne

Authors registered in the RePEc Author Service: Gregory Cedric Wegmann

Working Papers CREGO from Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Abstract: (VF) Les déterminants justifiant l'utilisation des critères non financiers pour évaluer ou piloter la performance renvoient à des explications théoriques en liaison avec les approches contractuelles et cognitives. L'objectif de notre article est de proposer pour ces deux approches une analyse théorique. Pour l'approche contractuelle, nous dressons une typologie des explications du choix des critères non financiers avancées dans les travaux existants. Nous montrons également que d’autres théories auraient pu être mobilisées. Pour l'approche cognitive, nous précisons les travaux qui établissent explicitement un lien entre une lecture théorique et les critères non financiers ainsi que d’autres travaux pour lesquels nous établissons ce lien. Nous précisons enfin le référentiel théorique auquel peuvent se rattacher des outils présentant de nombreux critères non financiers comme le Balanced Scorecard ou le Capital Intellectuel. (VA)The determinants which explain the use of non-financial measures in order to evaluate or drive the performance belong to disciplinary (contractual) and knowledge-based approaches. The aim of this paper is to propose a theoretical analysis of these explanations. For the disciplinary view, we realize a typology of the existing literature. We show that others theories explain the choice of non-financial measures too. For the knowledge-based view, we propose a synthesis of the existing literature in which the link between non-financial and theoretical explanations exists or in which we highlight it. Finally, we explain why the Balanced Scorecard can be associated to the disciplinary view and the Intellectual Capital to the knowledge-based view.

Keywords: critères non financiers; théories contractuelles; théories cognitives; contrôle; performance; non-financial measures; contractual theories; knowledge-based theories; control. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M19 M40 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 32 pages
Date: 2004-09
New Economics Papers: this item is included in nep-acc
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