Modernização administrativa em contexto subnacional. Estudo de caso do Detran-SP

Dênis Alves Rodrigues and Martin Jayo
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Dênis Alves Rodrigues: Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.
Martin Jayo: Universidade de São Paulo, Escola de Artes Ciências e Humanidades, São Paulo, SP, Brasil.

Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 2016, vol. 21, issue 68

Abstract: Como em outras experiências anteriores de reforma do Estado, a implantação da Nova Administração Pública (NAP) no Brasil se deu de forma mais evidente em nível federal, sendo menos estudada no âmbito subnacional (estados e municípios). Ademais, em geral, a NAP costuma ser discutida por um ponto de vista macro, que considera a administração pública como um todo, sendo menos frequente seu estudo em nível organizacional. Assim, o objetivo deste artigo é analisar, por meio de um estudo de caso, a implantação de valores e práticas da NAP em uma organização estadual, historicamente associada às características e aos desvios da burocracia tradicional. A organização estudada é o Departamento Estadual de Trânsito de São Paulo (Detran-SP), que passou por um processo de restruturação e pode ser visto como um laboratório para entender as variáveis e desafios mais relevantes da NAP em nível subnacional, no Brasil.

Keywords: Nova Administração Pública; métodos e técnicas de gestão; modernização administrativa. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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