Planejamento estratégico, uma ferramenta para comunicar os objetivos organizacionais
Antônia Maria Martins De Araújo Cavalcante,
Fernando Antônio Martins De Araújo,
João Cavalcante Soares and
Rickardo Léo Ramos Gomes
Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2019, issue 254
Abstract:
As organizações estão inseridas em um mercado cada vez mais volátil e precisam acompanhar o crescimento da economia brasileira. Para estas empresas se manterem e se firmarem no mercado tornou-se necessário utilizar-se das ferramentas estratégicas para a auxiliar nas tomadas de decisões. Este trabalho discutiu as necessidades de manter os colaboradores cientes do planejamento estratégico e as formas de organização, a fim de gerar um engajamento maior e reduzir o tempo de resposta a uma decisão. Buscou-se apresentar a importância da aplicação do planejamento estratégico pelo gestor e a necessidade de conhecimento no processo, sendo possÃvel perceber que o contrário disso acarreta diretamente em indicadores negativos para a obtenção do sucesso das empresas. Muitas vezes os colaboradores empenham-se em alcançar os objetivos propostos pelo planejamento estratégico, mas não estão cientes do cenário no qual esse plano foi inserido e qual a motivação que resultou no plano de ação agregado ao planejamento. É fato que esse comportamento não é regra, mas aplica-se a muitas empresas, inclusive empresas de grande destaque no cenário nacional, onde as informações principais de planejamento e estratégias detém-se aos gestores de maiores nÃveis hierárquicos. Diante disso, esse artigo busca um maior esclarecimento sobre esse tema, a fim de auxiliar estudantes, profissionais e curiosos sobre o tema abordado.
Keywords: Planejamento Estratégico; Tomada de Decisão; Engajamento. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
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