Liderazgo en MiPyMes del Sur Estado de México, 2018

Josué Ociel Márquez Gómez, Salvador Bobadilla Beltrán and Leticia Carreño Saucedo

Revista de Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación RILDODS, 2020, issue 06

Abstract: El presente estudio tiene como objetivo Identificar el liderazgo en Micro, Pequeñas y Medianas empresas en el sur estado de México, 2018 sector comercio mediante el Inventario de Prácticas de Liderazgo (IPL), el criterio de elección de la muestra fue de 332 empresas. La investigación realizada fue de carácter descriptivo y transaccional, se aplicó el Instrumento Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) que consta de 30 preguntas, y su medición se realizó utilizando una escala de Likert. Referente a la relación de las distintas variables los gerentes se encuentran en un nivel bajo de liderazgo. En lo que se refiere a desafiar los procesos, 141 personas se encuentran en un nivel del liderazgo bajo, 131 medio, y 60 está en alto. Inspirar una visión compartida 165 personas se ubica liderazgo bajo, 66 medio y 101 alto. En cuanto a habilitar a los demás para que actúen se encuentran en bajo 152, 129 medio, y 51 alto. En la variable modelar el camino 155 de las personas encuestadas se encuentran en bajo, 75 medio, y 102 alto. Por último, en la variable dar aliento al corazón que es un punto importante para que el líder se muestre como tal, en una organización 145 personas se encuentran bajo, 123 medio y 64 alto. En los comportamientos del modelo IPL, se identificó que dentro de las conductas que se practican menos en porcentajes importantes de los gerentes empleados de las Mipymes, son las referentes a dedicar tiempo a celebrar el logro de objetivos, reconocerlo en público, es indispensable para fomentar la motivación, trabajo en equipo en lo seguidores.

Keywords: Liderazgo; comercio; Mipymes; Transaccional; Transformacional. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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