El Neuroliderazgo y su importancia en la gestion organizacional

Bernabe Alejandra Ramírez Contreras, Paulina Dolores Ceballos Barrera and Jenny Fer Miranda Valdez

Revista de Investigación Latinoamericana en Competitividad Organizacional RILCO, 2020, issue 07

Abstract: A lo largo del tiempo, las teorí­as sobre el concepto de liderazgo afirmaban que se trataba de una capacidad innata de las personas, es decir, que se nacía siendo lí­der. Sin embargo, estas investigaciones han ido evolucionando con el tiempo y, en la actualidad, ratifican que el líder no nace, sino que se hace. De ahí la importancia de considerar que todo líder comienza su liderazgo, cuando se conoce así mismo e identifica sus talentos, conocimientos, habilidades y actitudes y los logra potencializar en su desarrollo personal y profesional. Aquel líder que se conoce a sí mismo genera confianza y empatía a su grupo de seguidores y a su propia organización. El Neuroliderazgo es considerado una herramienta que busca entender los procesos de funcionamiento del cerebro en su sentido más amplio y con ello optimizar la labor de dirección de negocios e influir positivamente en el entorno en el que se opera desde el rol de líder empresarial. Al respeto Néstor Braidot (2019) dice: “Los verdaderos líderes son quienes tienen el cerebro preparado para decidir sobre la marcha, en el momento. Ya no hay tiempo para imaginar escenarios porque la velocidad con que cambian las circunstancias no lo permite†.

Keywords: Neuroliderazgo; Neurociencia; Liderazgo; Líder y Organización. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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