LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO Y EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES

Jorge Robles Galván and Ramón Gerardo Recio Reyes

Tlatemoani, 2010, issue 1

Abstract: En la actualidad algunas organizaciones han apostado por el desarrollo del talento humano como una de las estrategias de mejora continua en el avance y logro de objetivos estratégicos como la rentabilidad y calidad en el servicio. Son organizaciones que han adaptado a sus prácticas relacionadas con la función de personal la formalización de un área de recursos humanos para tener en cuenta el impacto de su inserción y el ejercicio de sus acciones en el ámbito de las relaciones laborales y del poder a nivel directivo que se revierten hacia sí misma “como efecto de bumerang” en forma de resistencia al cambio; para identificar efectos que provienen del cumplimiento de las tareas y funciones operativas de las áreas en las que el recurso humano participa.

Keywords: Gestión de recursos humanos; Clima laboral; Resistencia al cambio y Poder. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
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