Per migliorare la performance quanto conta l?integrazione tra gli strumenti di governance regionali e aziendali? Alcune evidenze dalla Regione Basilicata

Milena Vainieri, Massimiliano Gallo, Giuseppe Montagano and Sabina Nuti

MECOSAN, 2016, vol. 2016/98, issue 98, 41-59

Abstract: Questo articolo propone un approfondimento sugli strumenti di governance adottati dalla Regione Basilicata fra il 2007 e il 2013 e i risultati di performance conseguiti. La Basilicata nel tempo migliora i risultati di performance nel periodo analizzato. Il miglioramento ? pi? significativo a seguito dell?integrazione dei diversi strumenti di misurazione e governo in uso nella Regione. Il caso della Basilicata offre un interessante esperimento naturale sulle due aziende territoriali. Entrambe hanno integrato i propri sistemi di budget con i sistemi di misurazione e valutazione della performance e gli obiettivi dichiarati dalla Regione, ma con stili di management differenti. Nel tempo entrambe le aziende migliorano le proprie performance tuttavia il miglioramento ? significativamente maggiore nell?azienda dove i livelli di comprensione degli obiettivi da parte del personale sono pi? elevati.

Keywords: Performance; governance; integrazione; comunicazione; budget. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2016
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