Etude de cas sur l’opérationnalisation de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) par un système de tableaux de bord

Fana Rasolofo-Distler

No 904, Cahiers du CEREFIGE from CEREFIGE (Centre Europeen de Recherche en Economie Financiere et Gestion des Entreprises), Universite de Lorraine

Abstract: Cette contribution résulte d’une recherche intervention réalisée au sein d’un Groupe d’entreprises, leader sur le secteur du logement social, sur la conception d’un système de tableaux de bord qui opérationnalise une vision stratégique de développement durable. La démarche de conception des tableaux de bord s’inspire d’une confrontation entre deux approches : la méthode OVAR (Objectifs, Variables d’Action, Responsabilités) et le Balanced Scorecard (BSC).

Keywords: Contrôle de gestion; Système de tableaux de bord; Responsabilité Sociale de l’Entreprise (search for similar items in EconPapers)
Pages: 17 pages
Date: 2009, Revised 2009
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