Анализ современного состояния строительной отрасли в Российской Федерации
Maxim A. Moskvichev
Additional contact information
Maxim A. Moskvichev: Volgograd State Technical University
Russian Economic Development (in Russian), 2023, issue 6, 14-22
Abstract:
Статья посвящена анализу современного состояния строительной отрасли в Российской Федерации. Цель исследования – рассмотреть текущее состояние отрасли с точки зрения оценки основных показателей деятельности строительных организаций, их распределение по уровню обеспеченности заказами и финансированием, сравнение федеральных округов по введению в действие общей площади жилых домов. Выявлены проблемы, препятствующие быстрому переходу отрасли на цифровые технологии. Показана зависимость производства стройматериалов в России от импортного сырья и оборудования из Европы и США. Научная новизна исследования заключается в обосновании мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности отечественного производства строительных материалов.
Keywords: строительная отрасль; деловая активность; уровень обеспеченности заказами; финансирование; конкурентоспособность строительных организаций; внедрение инноваций; цифровизация строительной отрасли (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: O18 P25 Q55 R1 R12 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
References: View complete reference list from CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
http://www.iep.ru/files/RePEc/gai/ruserr/r2346.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:gai:ruserr:r2346
Access Statistics for this article
Russian Economic Development (in Russian) is currently edited by Alexei Vedev
More articles in Russian Economic Development (in Russian) from Gaidar Institute for Economic Policy Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by Olga Beloborodova ( this e-mail address is bad, please contact ).