Regards croisés sur la qualité de vie au travail dans les PME

Sandrine Berger-Douce ()
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Sandrine Berger-Douce: COACTIS - COnception de l'ACTIon en Situation - UL2 - Université Lumière - Lyon 2 - UJM - Université Jean Monnet - Saint-Étienne, EPICE-ENSMSE - Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - Institut Henri Fayol, Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris], FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol - Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]

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Abstract: Parmi les thématiques clés de la dimension sociale de la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), la qualité de vie au travail (QVT) fait l'objet de beaucoup d'attention depuis quelques années, notamment dans le milieu des praticiens et des pouvoirs publics en quête de levier de performance durable. Si les grandes entreprises communiquent volontiers dans les médias sur leurs actions en faveur de la QVT, les PME sont traditionnellement plus discrètes sur le sujet, considérant peut-être que cela fait partie de leur ADN. Ce papier de recherche exploratoire propose des regards croisés sur les expériences de deux PME industrielles françaises en matière de QVT considérée comme une thématique du volet social de la RSE. A ce titre, la QVT s'inscrit-elle dans le business case de la RSE s'agissant d'un contexte de PME ? L'étude met l'accent sur la diversité des pratiques QVT mises en œuvre, mais également sur la possible fragilité de ces initiatives à terme, qui ne semblent pas relever du business case de la RSE dans des organisations de taille moyenne.

Keywords: qualité de vie au travail; PME; développement durable; RSE (search for similar items in EconPapers)
Date: 2015-07-15
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Published in 10ème congrès du RIODD, Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable, Jul 2015, Montréal, Canada

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