Ressources, compétences, et stratégie de la firme: une discussion de l'opposition entre la vision Porterienne et la vision fondée sur les compétences

Fernand Amesse, Arman Avadikyan () and Patrick Cohendet ()
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Fernand Amesse: HEC Montréal - HEC Montréal
Arman Avadikyan: BETA - Bureau d'Économie Théorique et Appliquée - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Patrick Cohendet: BETA - Bureau d'Économie Théorique et Appliquée - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - UNISTRA - Université de Strasbourg - UL - Université de Lorraine - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, HEC Montréal - HEC Montréal

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Abstract: En distinguant information et connaissance nous développons une approche de la firme fondée sur les compétences intégrant les perspectives stratégiques et évolutionnistes. Nous insistons particulièrement sur la dynamique de co-construction des compétences distinctives au niveau de la firme et des compétences communes au niveau de l'industrie. Nous illustrerons ce processus de co-construction à travers les cas de la modularité et de la gestion de plateformes cognitives dans un contexte inter organisationnel.

Keywords: Information; Connaissance; Approche fondée sur les compétences; Dynamique de coordination inter organisationnelle; Compétences distinctives et communes; Modularité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005
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Citations:

Published in Management international = International management = Gestión internacional, 2005, pp.37

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