Stratégisation de l'organisation et écologisation de la stratégie: les savoirs et relations du middle manager stratège ordinaire

Marielle Audrey Payaud (marielle.payaud@univ-lyon3.fr) and Alain-Charles Martinet (alain.martinet@univ-lyon3.fr)
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Marielle Audrey Payaud: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon
Alain-Charles Martinet: Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - MAGELLAN - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon

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Abstract: La communication propose un modèle procédural montrant comment les middle managers peuvent être des acteurs déterminants dans l'intégration effective du « planning » et du « learning » et le développement des compétences organisationnelles. Le modèle est empiriquement fondé sur les grandes entreprises de services de réseau où cette intégration est particulièrement cruciale ; les middle managers peuvent permettre à l'entreprise d'habiter ses territoires de façon plus fine et plus légitime en participant à la construction indissociable des savoirs et des relations individuels, locaux et globaux.

Date: 2004
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Citations:

Published in 32nd ASAC Annual Conference - Association des Sciences de l'Administration du Canada - 2004, 2004, Canada

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